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集团召开2017年工作会 强调着力推动集团公司战略转型迈上新台阶2017-01-25  信息来源:本站

深化改革 开拓创新
着力推动集团公司战略转型迈上新台阶

    

    1月20日上午,集团公司在103会议室召开2017年工作会,集团公司领导、本部全体员工、各子公司领导及部门负责人参加会议。
    总经理陈刚代表集团领导班子向大会作了《深化改革、开拓创新,着力推动集团公司战略转型迈上新台阶》的工作报告。2016年,集团在市委、市政府、两江新区党工委管委会的领导下,保持定力,落实发展新理念,抓住发展有利时机,坚持党建与经营齐抓共管,推动集团公司党建工作迈上新台阶,生产经营取得新成绩。全年工作呈现五大成效:一是改革发展取得新成效,积极参与设立中邮储金融租赁公司、瀚华证券公司,中新创新合作促进中心,完成了基金公司混合所有制改革;渝海公司处理四户“僵尸”企业,华兴公司获得综合资质。二是土地出让成果明显,成功出让寸滩片区储备地,实现出让综合价金74.8亿元,溢价率29.91%。三是集团融资结构改善,调整集团往年贷款利率,减少负债,降低成本,发起设立了四支基金。四是金融城招商成就显著,金融城签约4.96亿,位居全市写字楼签约销量第三;30多家实力企业落户金融城,写字楼招租面积位居全市第二。五是市政设施建设进一步完善,溉澜溪110KV架空线下地工程投运验收,体育公园西路、中央广场景观绿化等工程完工,提升了江北嘴CBD城市品质。
    2017年,集团将在市委、市政府和两江新区党工委管委会的领导下,认真贯彻落实中央和市委的决策部署,抓住中新示范项目、重庆自贸区及两江新区发展机遇,充分调动和整合各方资源,深化集团发展战略,以国企混合所有制改革为导向,以集团战略转型发展为引领,以集团产业整合为路径,加快集团改革发展。一是加快集团战略转型发展,高质量完成集团转型发展规划的编制,加强与政府机关或有关机构合作,按照国企深化改革的总体要求,紧扣江北嘴金融核心区的发展,从两江新区的总体布局出发,做好集团的转型发展。二是突出抓好金融服务产业布局,积极寻求新的发展机遇,采取多种合作方式,加快集团从参股金融的财务投资者向金融控股平台转变,搭建形成证券、互联网保险、金融租赁、保险资产登记交易、金融资产管理、股权投资基金管理等六大平台的金融服务产业布局。三是切实加快渝海公司改革,壮大渝海自身实力,扩大市场规模,进一步完善渝海建筑施工风险控制体系,变和提升渝海的品牌形象。四是坚持抓好集团房地产业务发展,整合资源,明确定位,细分市场,把置业公司发展为两江新区具有较强实力、较强融资能力、定位明确、品牌形象高端的房地产开发公司。五是提高资产运营效益,促进集团公司效益进一步增加;六是积极寻求集团土地储备资源,为集团转型发展赢得时间和空间;七是基本完成江溉片区和广阳岛市政基础设施建设;八是全面加强集团党的建设,加大廉洁教育力度,严肃集团党内政治生活,强化党内监督,营造集团风清气正的政治生态。
    最后,陈刚总经理强调,2017年是集团转型发展的关键一年,集团全体员工更需以务实的工作作风,高度的工作责任感,敢于担当、勇于拼搏的创新精神,扎实开展各项工作,推动集团公司战略转型迈上新台阶。
会议还表彰了集团2015年度先进集体和2016年度先进个人,与各子公司、各部门签订了2017年的经营管理目标责任书和2017年落实全面从严治党(廉洁)工作责任书。

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