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集团工程管理部召开二季度项目生产分析会2018-07-03  信息来源:


    6月29日上午,集团工程管理部组织召开了二季度项目生产分析会,工程管理部相关负责人、各项目小组成员和各项目施工、监理单位相关人员参加了会议。
    会上,施工单位就二季度生产实际完成情况、工程年度计划重要节点偏差和下一步纠偏措施投入等内容作了汇报;监理单位汇报了现场管理情况。
    工程管理部部长张凤群首先肯定了各项目二季度工作成效,并对下季度工作提出具体要求:各项目甲方项目负责人、项目经理、项目总监应发挥好项目带头人作用,针对进度偏差精心制定纠偏计划,并保证措施到位;在管理中要有前瞻性,提高管理水平,并切实做好项目安全管理工作,特别是高边坡、桩基施工等安全生产管理,确保生产安全。
    工程管理部相关负责人分析总结了二季度项目生产情况,布置了下一步工作任务,要求施工单位精心组织施工,力争完成年度目标任务;同时传达了近期上级部门对安全工作相关的政策文件精神,要求各项目做好安全生产工作,特别是要加强高温、汛期安全管理,确保生产安全。

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