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集团创新金融推动江北嘴CBD发展2017-07-04  信息来源:重庆晨报

生机勃勃的江北嘴金融核心区。唐安冰 摄

集聚众多金融机构的金融城。 本报记者 胡杰 摄

 

   6月8日,重庆市金融办公布:重庆富城资产管理有限公司成为重庆第二家拥有银监会AMC资质的地方资产管理公司。

   5月18日,国内首家跨境投融资路演平台——重庆江北嘴国际投融资路演中心正式上线。

   3月10日,中国保监会批复设立中保保险资产登记交易系统公司,落户江北嘴金融核心区……

   在这些金融企业设立中,有一个身影屡屡出现,撬动了重庆金融界的神经。

    重庆市江北嘴中央商务区投资集团有限公司(以下简称“江北嘴投资集团”)成为这些金融企业的重要股东。它是江北嘴国际投融资路演中心的唯一股东,是中保保险资产登记交易系统公司的并列第二大股东,是重庆富城资产管理有限公司的第四大股东。

    江北嘴投资集团频频出手,引领和推动着新型金融企业在江北嘴金融核心区落地生根,开花结果。

    关键词:创新

    推动江北嘴金融核心区功能形成

    江北嘴金融核心区已成为重庆近年来发展的一片热土。

    这里高楼林立,金融机构集聚。据不完全统计,江北嘴金融核心区已入驻企事业单位950余家,其中金融类企事业单位近170家。有农业银行、中国银行、重庆农村商业银行、重庆银行、西南证券、中新互联互通基金等金融企业总部44家,韩国友利银行、新韩银行等外资金融企业4家,金融租赁、基金、小贷、资产管理公司等新型金融企业120余家,金融体系逐渐成型,金融集聚功能逐步显现。

    然而,作为江北嘴金融核心区的开发建设主体,江北嘴投资集团心里却隐隐有一丝担忧。在开发建设江北嘴金融核心区的十多年中,江北嘴投资集团员工殚精竭虑、兢兢业业,完成了江北嘴、溉澜溪等片区24公里长的市政道路及管网,重庆大剧院、江水源空调、江北嘴中央公园等一批市级重点工程,以超前的国际城市规划、良好的城市环境,迎来了江北嘴金融核心区的今天。

    “但在江北嘴金融核心区的功能形成中,我们有一种有劲使不上、有力无处使的感觉,逐渐要被边缘化了。”江北嘴投资集团负责人说,“为此,集团从四年前开始强化自己的战略转型,思考转型发展的方向和目标。从江北嘴金融核心区金融资源集聚、集团在此的深厚根基以及市委市政府、两江新区党工委管委会深化国企改革等多方面因素出发,我们确立了发展壮大金融服务主业,以进一步引领和推动江北嘴金融核心区发展。2016年,加快了在金融服务业上的投资和布局。”

    2016年,也正是江北嘴金融核心区影响力极具扩大的一年。去年初,中国和新加坡第三个政府间合作项目——中新互联互通示范项目正式启动,中新项目管理局落户江北嘴金融城,以江北嘴为中心,拉开了中新示范项目金融合作项目的深入开展。2016年8月,重庆自贸试验区获批设立,金融创新尤其是跨境金融创新成为重庆自贸试验区发展特色和着力点。

    得益于多项政策优势叠加,江北嘴投资集团积极探索新型金融业态发展,布局新型金融企业。江北嘴国际投融资路演中心,致力于重庆自贸试验区跨境投融资服务创新,提供“走出去、引进来”的跨境投融资产品,线上、线下对接国际交易所、金融机构和企业三方,从而推动国际化的信息流、资金流和金融人才在江北嘴金融核心区聚集。中保保险资产登记交易系统公司,与上海保险资产交易所互为补充,为全国13万亿元保险资产的保险投融资对接,保险金融产品的发行、登记、交易、质押融资、资金结算等提供服务。重庆富城资产管理公司,将为重庆市内金融企业不良资产的批量处置提供服务,是重庆第二家AMC公司。

    “江北嘴投资集团入股的这些金融企业,具有影响力大、创新性足、市场潜力大等特点。”江北嘴投资集团负责人说,集团参与这些新型金融企业设立,不仅扩大和丰富了集团的金融服务业投资领域,还促使这些金融企业落户江北嘴金融城,丰富和发展了江北嘴金融核心区的功能特色,也为重庆实体经济发展提供了更多的金融产品选择。“接下来,我们还将参与中邮储金融租赁公司的设立,预计注册资本金在70亿元左右。这也是一家全国性的大型金融企业,落户江北嘴金融城,将更能扩大江北嘴金融核心区的影响力和辐射力。”

    江北嘴投资集团,正以自己的创新性思维和方式,积极参与江北嘴金融核心区的功能全面形成,提升在江北嘴金融核心区的话语权。

    关键词:转型

    成为江北嘴金融核心区首家金融控股公司

    在江北嘴投资集团介入金融企业的背后,是该集团按照两江新区国企总体战略布局和国企深化改革的要求,着力推动的一场持续性的战略转型发展。

    2013年,江北嘴投资集团划转两江新区管理,两江新区党工委管委会就要求集团未雨绸缪,从江北嘴金融核心区的建设者,战略转型成为江北嘴金融核心区功能形成的引领者和推动者。江北嘴投资集团深入研究,确立自己的转型发展定位为:把集团发展成为以金融服务业为主体,房地产开发和工程建设为两翼,全市有重要影响力的国有资本投资运营集团。

    转型不亚于一场企业革命。以金融服务业为主体,对江北嘴投资集团而言,是进入到一个全新的领域来开拓发展。但江北嘴投资集团又是幸运的,集团全体员工树立了有所为才有位的理念,不断突破、不断发展,将金融服务业发展引入到更深的领域。目前,该集团完成对外股权投资50多亿元,先后投资入股了西南证券、重庆和两江新区战略性新兴产业基金、重庆富城资产管理公司、中保保险资产登记交易系统公司、重庆建工、重庆京东方等12家企业,其中金融类企业9家。同时,江北嘴股权基金管理公司还管理了约70亿元规模的基金产品。

    但这些投资,江北嘴投资集团更多是以财务投资者参与。江北嘴投资集团的战略转型目标,是成为江北嘴金融核心区的首家金融控股公司,搭建集团在证券、互联网保险、金融租赁、保险资产登记交易、金融资产管理、股权投资基金等六大平台的金融服务产业布局。目前,在两江新区党工委管委会的领导下,江北嘴投资集团正在不断集聚、整合一些新的金融资源,争取在时机成熟后并购一家金融公司,尽快获得集团自己的金融牌照。

    业内专家表示,中新示范项目、重庆自贸试验区的政策优势中,对设立特色的银行、证券、保险等金融机构,都有一定的政策鼓励。江北嘴投资集团如能抓住机遇,有机会发展成为金融控股公司。江北嘴投资集团还要进一步加大招商引资力度,以股权投资等多种方式,加快介入江北嘴金融服务业发展的先机中,将产业资本和具体项目融合,再参与扶持、孵化一批新型金融企业。

    关键词:开放

    欢迎资本共同营造江北嘴金融核心区生态

    在采访中,江北嘴投资集团负责人不仅勾勒了集团转型发展的方向和路径,还更多地谈到了国企混合所有制改革在该集团的实践,通过资本在江北嘴金融核心区的集聚,营造江北嘴金融核心区的金融生态体系。

    江北嘴投资集团负责人说:“我们参与的重庆富城资产管理公司,背后是清华启迪、平安金融、协信投资等资本大咖,是一家以民营资本为主的混合所有制金融企业。”他还透露,江北嘴国际投融资路演中心,正在接触一些战略投资者,把路演中心尽快发展为混合所有制的企业,以多元化的发展思路推动路演中心业务领域不断扩大,更好地促进实体经济发展。江北嘴投资集团还在筹划一所金融研究机构,通过论坛、特聘等方式,集聚金融业专家学者,共同研究发展江北嘴金融核心区的功能特色,同时也为江北嘴投资集团积蓄人才,发展金融服务业。

    江北嘴投资集团负责人介绍,江北嘴金融生态体系,不仅有银证保等金融机构、新型金融企业、金融研究机构、金融人才、创新金融产品及其相应的支持服务企业为核心,还应有总部经济、商贸、科技、教育、文化娱乐等高端服务业的协同发展,成为生机勃勃的金融核心区。江北嘴投资集团将以“改革、创新、包容、开放”的理念,携旗下金融城168万平方米的高端写字楼物业、三洞桥风情街等商业物业,欢迎各路资本携手并进,共同发展,共同营造江北嘴金融核心区生态系统。

    关键词:融合

    党建助推转型改革迈上新台阶

    在江北嘴投资集团办公室,记者看到一些员工的办公桌上摆放了一张特别的卡片——“党员示范岗”。“亮明党员身份,展示党员风采,是我们在2016年‘两学一做’学习教育中,持续加强党的建设的一个做法。”江北嘴投资集团党群部主任舒晓云说。

    “放了这张卡片,无形中给我增添了压力,也多了一份责任。”集团投资发展部副经理周洪祥说,“部门具体负责集团的转型改革,有许多工作跟外面单位联系,是集团对外形象的一个窗口。这张卡片就像一双眼睛盯着我,推进集团的转型改革,要时刻将集团的整体利益、长远发展和员工发展结合起来,不敢疏忽和懈怠。”

    2016年,是江北嘴投资集团战略转型的关键一年。集团加快了在金融服务业的布局,决策了投资中保保险资产登记交易系统、资产管理、路演中心等多个项目。“在这些项目决策前,我们紧密发挥了集团党委在企业经营发展的领导核心和政治核心作用。”江北嘴投资集团负责人说,“项目在筹划、决策、落地的过程中,我们多次召开党委会,研究相关事项,形成党委意见,再报两江新区党工委管委会决定。可以说,集团党委的工作是围绕集团的战略转型、生产经营在开展,促进了集团的战略转型加快推进。”

    在“两学一做”学习教育中,江北嘴投资集团党委抓住“做”这个关键,开展了党员责任区、党员示范岗等一系列活动,着力激发集团党员在工作中的先锋模范作用,积极为集团的转型发展献计献策。在渝海公司,该公司党员围绕公司改革,发展建筑施工主业,提出了很多工作建议,完善了公司合同、财务等管理制度建设;在江北嘴置业公司,该公司党员围绕金融城开发,从市场趋势、产品设计、建筑质量、销售方式与渠道等方面协同推进,创造了金融城去年销售位居重庆写字楼市场前列的佳绩。

    “去年,集团党委召开了一次听取集团员工对党委工作的意见会。在这次会议上,集团员工谈得最多的不是福利等方面的问题,而是集团的转型发展。”江北嘴投资集团负责人说,“这件事给我们很好的启示,集团的转型发展与员工发展息息相关,大家都非常关心。集团党委的工作就是要服务于生产经营,要把提高企业效益、增强企业市场竞争力、实现国有资产保值增值作为党委工作的出发点和落脚点。与集团生产经营深度融合在一起,才能不断提高党在企业发展、职工群众中的公信力与领导力。”

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